《侍奉與工作》
　　　　　　　　　　　　　　　　　讓光照在人前
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　受訪者：黃西湖弟兄
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　採　訪：鍾彩燕

　　到巴生找黃西湖弟兄，他的辦公室在巴生市區，那是他自己設立的公司，做的是企管顧問 (management consultant)，提供秘書(company secretary) 和企管服務 (corporate service) ，業務經營有 6 年了。他說他沒有很高的學歷，是多年工作累積的經驗，也是神的祝福，讓他成為今天的自己。

　　本來他是學會計的，從前也做過會計，後來加入一間企管公司。公司非常新，剛加入的時候，老闆本身還有工作，未正式離職，公司里就只有他一人。他們就齊手開創業務，讓公司慢慢上軌道。他說那時他常常為公司禱告，結果神開路，生意蒸蒸日上，兩人闖出一番成績。 5 年後，老闆分了股份給他，和他一起在商場上打拼，一家小規模的公司，慢慢發展成有二、三十位員工規模的公司。兩人的合作關係眨眼便維持了 19年，直到 6年前他決定獨自出來創業，成立了現在這家公司。

　　事業有成的時候，仍不減他在教會侍奉的熱心，很難得，他歸功於從年幼就在教會得到的栽培。他的母親是基督徒，少年期他就開始在巴生衛理公會聚會，傳道牧者熱心教導、培訓，讓他從少年團，服侍到青年團，後來還成為青年團團長。今天，他47歲，成了家，兩個小孩已長成少年，他仍積極參與講台上的牧養造就，在主日學執教，在細胞小組中帶領門徒
，成為教會重要的執事之一。

　　事工很多，他卻強調，並非只是在教會四面牆內做的聖工才叫侍奉，在教會以外接觸人
，做好生命見證，把非信徒帶進教會也是重要的侍奉。但絕不能因為要在教會外接觸人，而忽略教會內的牧養造就，筑固信徒，也絕不能以這作為不在教會內侍奉的藉口。

　　“盡己任把工作做好，除了是好見證，也是一種侍奉。”

　　怎麼說？

　　“上帝造亞當後，也沒讓他閒著，要他管理空中飛鳥，海里的魚，地上的牲畜爬蟲。可見神的心意是要人工作。”

　　神要人工作，所以工作本身沒有錯，只要我們藉著工作來完成神托付我們的使命，通過工作接觸人，把人帶來教會；或通過工作賺錢奉獻教會，讓教會的事工可以繼續下去，這是能幫助到教會的事。但，為賺錢利己而工作就不對，那就變成侍奉瑪門。一個人侍奉瑪門，追求財利榮耀自己，就不能侍奉神了。

　　基督徒是透過侍奉人來侍奉神，有機會當在工作崗位上盡本份，讓人從我們身上看見神
，就如主耶穌所說，你的光當照在人前，讓人看見你的好行為歸榮耀給在天上的父。若我們只是隱藏在教會里面，恐怕便沒有機會在人前作這樣的見證。神把我們放在不同的崗位，在教會或在社會都有各自的角色要扮演，若是在社會，應把光帶進社會。這就是在社會工作的基督徒必須做到的。

　　既不可忽略工作，亦要看重教會內的事工
，兩者並重，肯定是吃力的事。

　　“感謝神，因是自己的生意，所以較自由
，只要沒和工作抵觸，我都樂意抽時間做教會事工。若替別人打工，就不敢如此動用公司時間，會有愧疚。”

　　在教會里，多少人為事工精疲力盡，甚至為事工而有所謂的 burn out 現象 。問起西湖弟兄，他不以為然：

　　“先得搞清楚侍奉的目的。若你的侍奉目的是要讓人看到你付出多少，因而讚賞你，你就可能面對一個危機 -- 沒有人讚賞你時，你便會覺得灰心，覺得累，甚至想放棄。羅馬書12
章 3 節有句話說得好，一個人看事物應合乎中道，不應看自己過於所當看的，並造自己信心的大小去承擔自己所能承擔的；本身的力量到哪，就承擔到哪。能參透這一點，就不必承受不必要的痛苦，讓侍奉成為喜樂的事，而非一種責任或重擔。”

　　他說他是藉事工而讓生命成長成熟的。

　　“譬如對聖經的掌握，是從教主日學開始
。因要教學，當然要努力備課，自己反而從備
課過程中獲益良多，這實在是很好的操練。”

　　至於怎麼看不侍奉的基督徒，他認為這關乎個人屬靈生命的問題。若你認為侍奉重要，你看重侍奉，你當然會願意侍奉，反之你不會願意侍奉，因為你不認為這很重要。這種心態自然應檢討。至於另一種極端，為侍奉而忽略社會責任，沒把工作做好，壞了在人前的見證
，這也絕不討神喜悅。侍奉也得懂平衡之道，
而非盲目為之，反而吃力不討好。

　　問起他對自己侍奉生命的感受，他自己也有疑問：花了蠻多時間在教會和工作上，是否有忽略自己孩子的成長？孩子一個14歲，一個11歲，也很需要他。他承認這是他應作調適之處。