《侍奉與工作》

　　　　　　　　　　　在金錢與數目之間游走，籌劃生命的救恩
　　　　　　　　　　　　　　　　　~ 我是會計師
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　受訪者：林淑琴
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　整　理：黃向勤

　　“基督徒要作好管家，而且要在自己的專業和家庭方面都作好管家……”某主日清晨，邱武良牧師在大山腳恩典教會講道。信徒中有個會計師，一直在心里阿門。“你的職業就是屬靈位份，你要尊重自己的專業，要成為被上司信賴的人，謹慎管理金錢、守時、不濫用權利……”邱牧師繼續證道，林淑琴繼續點頭。“就算你在公司升上了高位，也不能利用權位行偏差，因為高位高薪不能構成人要對自己的信仰妥協的理由……”

　　關于會計，這充滿金錢與數目遊戲的行業
，工作壓力大，與人的接觸時間不多，投身的弟兄姐妹能為主做什麼？

　　林淑琴姐妹今年37歲。她在會計行已11年
。這是她三年前加入的新公司，前年才升為會計財務經理。她認為無論哪個行業，員工都會面對上司壓力。她坦誠提出眼前挑戰：“在全球化影響下，很多行業都面對人事變革。電子商務社會正帶來正負面衝擊，我們必須重整以往的工作方程以配搭、改進自己的水準，才不會被淘汰。”她說很多公司因為引進高科技協助例行公事，因此不得不裁員以節省成本。這樣，在面對裁員時，她心里難免掙扎；畢竟這些同事都曾為公司付出了青春與汗水。有時，更難以解釋的是，解雇一個員工的理由只是因著他的文憑不夠資格，並電腦聯線會計軟件可以取代他們。也在同時，當公司轉型要與全球化趨勢接軌，已辭退人的職位，又無法填補，她被逼面對人手工短缺的窘境。她回想從前自己對上司的看法，現在才明白那些苦衷。她如今能體會裁員的心情，但在執行任務為公司利益著想的時候，除了服從公司策略，她也會在適當時機向上級進言，為公司保留人才。

瑪門的試探

　　最近反貪污局宣布明年要進軍私人工商界肅貪，我趁便理解會計領域是否也有貪污流弊
。她說，雖然會計師不必直接牽涉金錢的試探
，但作為公司一份子，有時難免受某些上司的作法和公司政策影響，這時就亟需信仰反省和抗辯。她說，有些上司會吩咐會計師開“非法
”支票給某人或某機構，又或者要會計師做些涉及商業瞞騙的櫥窗粉飾活動，用于逃稅。如果上司答應給予額外紅利作為回報，威逼利誘
，你能堅持多久？類似試探不勝枚舉，她嘆息
，能夠不面對這種試探才是福氣。不過身為基督徒，她強調我們還是要謹守上帝的話語，做上帝財務的好管家，也作祂在職場中的誠實見證。因此，面對上司的壓力，她會很努力禱告
，求神幫助上司明白她的處境與尊重她如此堅持的理由。

例外難題

　　除了以上壓力，她回答，因為一般會計師會擔心技藝旁落，無意中製造出“競爭對手”因此大部份人不樂意傳授新人專業知識。她說
，因著華人傳統文化在這方面有一種很深的不安全感和不成文規律，結果往往造成專業領域一代不如一代的困境。她不但在頭腦上理解這回事，她也身體力行抗拒流風；在同事與下屬還沒問起，就為他們講解新近的專門知識。她不怕因此而“製造”了許多競爭對手。她只想學習耶穌把生命的信息和生活的技巧分享出去
，使人得益、蒙福。她認為人的知識都是上帝透過歷代的人所傳授，不能突然在某些人身上失去“恩典”價值，並被人現實而功利的商品化。人沒有這樣的權利壟斷知識，也不能把前人所傳遞的知識收入自己的版權下。至於那些在公司里不屬于會計部的同事，她也願意協助
、教導，使他們學會如何辦理所得稅和其他財務事宜。

　　當然，分享歸分享，她的專業道德會使她很小心的保守公司機密。她舉例說，如果你在人事部任職，是否必須幫助不同部門的員工協調工作，消除誤會？但是，你能否告訴他們別人的薪金數目？顯然不行。所以，她在這方面拿捏得很好，是有智慧的。

職場的祭司

　　她如何理解信徒皆祭司，又如何把工作崗位當作牧區與皇后位份？

　　她說，信徒皆祭司就如保羅所說，“將身體獻上當作活祭，是上帝所喜悅的，如此事奉是理所當然的。”她認為每個基督徒都應該在自己的工作與生活崗位為上帝發光，做上帝的見證；每個信徒都有上帝所給的“一般使命”和特別使命。若教師的事奉崗位是學校，他的福音對象就是學生。做為一個會計師，她認為自己的責任就是在財務上謹守，作金錢的好管家。她雖然是工作忙碌的人，在公司又堅守公私分明的底線，不過她還是會想盡辦法，千方百計表明自己的信仰和身份。當然，那是以最溫柔而巧妙的手法。她與我交流了一個可行的謀略，就在此饗于大家。

　　淑琴的教會有個叫“愛之家”的慈惠機構
，專門幫助各民族中有需要的人，比如老人、殘障者和戒毒者。由于事工不斷發展，而經濟資源又無法相應增加，就少不得籌款。這樣，如何以籌款作為傳福音的進路呢？她說，“公司有好幾層樓，我每年總有機會一層層跑一趟
。當我請求人捐獻，他們自然會問，這是為什麼籌的。我就很溫和的把‘心中盼望的緣由’說個大概，並送出一份單張邀請對方到教會觀察；一來說明基督教在慈惠事務上有盡責盡力
，二來消除非信徒的敵意，增加好感和接納，
何樂不為？”叫我欣賞的是，她在這公司默默
耕耘了 3 年，工作做得好，見證也有力量。至
於傳道成績，反是其次的事，因上帝有祂的時
間。

　　在職場縱橫，她會努力與上司建立正面、積極的關係，強化雙向溝通基礎。若自己是別人的上司，她就鼓勵下屬給予自己充分回饋，以身作則走“親民”路線，叫自己不但努力明白下屬的處境也認真體會他們的感受。


活用專業

　　職場的專業能否用于教會事奉？這是許多基督徒專業人士愛問的。淑琴的答案是什麼？“我的教會有 300 多人，屬下有個向政府注冊的慈惠機構，叫‘愛之家’；這機構又分成幾個部門，有老人院、殘障中心等。但教會只有兩位財政，他們不是全時間作賬目的人，我作為教會查帳，有義務幫忙。”於是淑琴義不容辭（也無法可辭）接下這些工作；用一盤盤清楚而條理分明的賬目，向捐獻者作一個謹慎且負責的見證。另外，為了更節省教會財政事務的時間，她毛遂自薦，幫助教會設計相關電腦軟件，以簡化、減輕弟兄姐妹的事奉量。她對教會的關心，就這樣涓滴流露。

健康家庭是事奉根據地

　　一天要用12個小時來回公司、家庭，如何安排平衡但高素質的事奉？

　　作為家庭主婦兼職業婦女，她也常為時間不夠用煩惱，因為過了忙碌的工作天，拖著疲憊身軀還要分配時間給孩子和先生，談可容易
。如果孩子還小，她尚能應付。一旦孩子上課了，除了要照顧他們的功課，也不能輕忽管教責任，怎麼辦？淑琴育有3個孩子，老大8歲，老二7歲，老么5歲。她說孩子最貼身的模仿對象是家長，若父母把管教的責任交給佣人或褓姆，孩子所領受的一切皆來自外人，對他們身心靈的建立，不會有什麼好處。她不要賺得全世界卻失去了作父母的福氣。她明白上帝賜下家庭和孩子，父母就有義務建立基督化家庭；一個活的鄰里見證。分配了時間給孩子，豈不是沒有時間與先生分享？這可不行。她提醒自己，孩子固然重要，卻是上帝交托父母的“時限性”產業，長大後就會離去，無論讀書、就業或婚嫁。往後大半生道路，父母的生活需要另一半陪伴，因此在時間分配上，她不會漏了丈夫那一份。這樣，夫妻間才能在愛里互相配搭和成長。當然，她會為自己安排個人空間；如果照顧到孩子、丈夫卻忘了自己，家庭整體的成長與發展還是有欠穩定的。

　　訪談結束前，她感恩的說，教會傳道人體諒她的處境，曾勸她多花時間給家庭與孩子並增進夫妻感情。所以目前她在教會的事奉，都比較是屬于幕後和無時間限制的；她也積極與丈夫配搭組織和發展家庭小組。她丈夫是小組組長，他們夫唱婦隨，樂在其中……